nåværende og fremtidige trender som påvirker hvordan vi bør tenke om karriereplanlegging.

KI-baserte verktøy for karriereplanlegging.

De siste årene har den raske utviklingen av generativ og ikke-generativ KI skapt bølger i arbeidslivet og ellers – og påvirker blant annet hvordan vi bør tenke om karriereplanlegging. KI-verktøy kan analysere store mengder kompleks informasjon og gi relevante forslag og tilbakemeldinger. Det gjør denne teknologien til en nyttig ressurs i karriereplanleggingen, der man må se på den ansattes faglige og yrkesmessige bakgrunn, interesser og ferdigheter under ett for å sette opp en relevant og god plan for den videre karriereutviklingen.

Her kan en rekke verktøy for generativ og ikke-generativ KI være nyttige. Noen verktøy spesialiserer seg på komplekse, KI-baserte prediktive analyser som overvåker ansattes nåværende karriereposisjon og gir en indikasjon på hva som bør skje i fremtiden for at de skal oppnå målene sine. De kan for eksempel foreslå det riktige tidspunktet for forfremmelser eller spesifisere hovedferdighetene man bør fokusere på for å effektivt klatre videre til neste steg i karrieren.

Andre populære chat-baserte verktøy basert på generativ KI kan også komme godt med. Med de riktige instruksjonene kan en GPT brukes som en interaktiv karrierecoach eller sparringspartner som den ansatte kan snakke med direkte for å kartlegge personlige mål, prioriteringer for den videre kompetanseutviklingen og potensielle fremtidige roller. Oppgaver som tidligere krevde coaching fra HR-ansatte, kan nå skaleres på tvers av store organisasjoner uten å legge bånd på tilsvarende omfattende HR-ressurser.

KI skaper nye muligheter for fremtidige karriereløp.

Generativ og ikke-generativ KI er ikke bare nyttig som et verktøy for å hjelpe ansatte med tradisjonelle karriereløp – det åpner også for helt nye karriereveier som ikke eksisterte tidligere. For eksempel kan en ingeniør i et produksjonsfirma ha jobbet seg opp mot en karriere innen forbrukerelektronikk, men så oppdager denne personen en interesse for KI og potensialet det har innen teknikk og FoU (Forskning og Utvikling). Hun endrer karrieremålene sine til å spesialisere seg på slike KI-verktøy og utvikle dem videre. Det finnes nok av lignende eksempler på andre områder, som for eksempel innen markedsføring og salg. Arbeidstakere som har brukt arbeidsdagen på innholdsskaping eller å kontakte potensielle kunder, kan nå sikte seg inn mot en fremtidig karriere der de tar i bruk og videreutvikler KI-verktøy som kan effektivisere disse prosessene.

Alle selskaper i dag burde være klar over den enorme kraften i KI og hva det kan ha å si for de ansatte. Selv om teknologien i sin nåværende form fortsatt er relativt ung, vil den utvikles i betydelig grad i årene som kommer, med de konsekvensene det medfører. Dette var ett av funnene i 2025 Workmonitor-undersøkelsen vår, der KI-ferdigheter var det ansatte oftest oppga at de vil fokusere på i nærmeste fremtid.

I dette miljøet kan ikke store organisasjoner holde fast ved de tradisjonelle karriereløpene de ansatte har fulgt tidligere. Hvis du er åpen for å justere karriereløpene og gripe muligheten til å utvikle KI-kompetansen i organisasjonen, kan det være en tidlig investering som sannsynligvis vil gi stor avkastning i fremtiden.

kategorier

tagger