Randstad Employer Brand Research 2026 viser at lønn og goder fortsatt veier tyngst når ingeniører velger arbeidsgiver, med 60 prosent. Balanse mellom jobb og fritid følger tett etter med 55 prosent. Samtidig er ønsket om bedre balanse den nest viktigste grunnen til at ingeniører vurderer å bytte arbeidsgiver, bare slått av lønn og betingelser.
Innholdsfortegnelse
- Balanse mellom jobb og fritid har blitt en viktig arbeidsgiverfaktor
- Hvorfor ingeniører vurderer å bytte jobb
- Hva balanse betyr gjennom ulike deler av karrieren
- Ulike ingeniørfag, mange av de samme forventningene
- Å tiltrekke og beholde ingeniører handler om mer enn lønn
- Ofte stilte spørsmål
Ingeniørfaget har alltid tiltrukket mennesker som liker å løse komplekse problemer. Men i takt med at arbeidet utvikler seg, endrer også forventningene til arbeidsgiver seg.
Lønn, goder og karrieremuligheter er fortsatt viktige. I tillegg ser mange ingeniører og tekniske spesialister etter en arbeidshverdag som gir rom for både faglige ambisjoner og et liv utenfor jobben.
Utforsk Randstads nyeste arbeidsgiverinnsikt for engineering.
se hva ingeniører verdsetter hos en arbeidsgiverUlike ingeniørfag, mange av de samme forventningene
Balanse mellom jobb og fritid kan se forskjellig ut avhengig av fagområde og arbeidssituasjon.
Lanseringssykluser, hybridarbeid og vaktordninger kan prege arbeidshverdagen i programvareutvikling, mens prosjektforløp, kundekrav og tid på byggeplass kan være mer utslagsgivende innen bygg og anlegg. For maskiningeniører kan belastningen blant annet variere med planlagte revisjonsstanser i olje- og gassvirksomhet, produktutvikling i luftfart eller arbeid i avanserte produksjonsmiljøer.
Rammene er ulike, men forventningene har mye til felles. Ingeniører og tekniske spesialister ønsker støttende ledere, realistiske arbeidsmengder, utviklingsmuligheter og tilstrekkelig fleksibilitet til å kunne prestere over tid. Annen forskning støtter også opp om disse funnene.
I stedet for å se på balanse mellom jobb og fritid som et enkeltstående tiltak, behandler ledende arbeidsgivere dette som en integrert del av sitt totale verditilbud til de ansatte (EVP).
Balanse mellom jobb og fritid har blitt en viktig arbeidsgiverfaktor
Ingeniørarbeid er ikke alltid et typisk åtte-til-fire-yrke. Byggeprosjekter, produksjonssystemer og komplekse programvareleveranser kan innebære krevende arbeidsmengder, stramme frister og stort ansvar.
Randstad Employer Brand Research 2026 viser at balanse mellom jobb og fritid er en av de viktigste egenskapene ved en attraktiv arbeidsgiver i engineering. Lønn og goder rangerer fortsatt høyest, men balanse følger tett etter.
Ingeniører og tekniske spesialister ønsker å utvikle seg, bidra i meningsfulle oppgaver og bygge langsiktige karrierer uten at det går på bekostning av helse eller privatliv. For arbeidsgivere betyr det at høy faglig ytelse må kunne kombineres med en arbeidshverdag der konstant tilgjengelighet ikke blir normen.
Hvorfor ingeniører vurderer å bytte jobb
Randstads undersøkelse viser at ingeniører generelt vurderer sine nåværende arbeidsgivere positivt på flere områder, blant annet jobbsikkerhet, like muligheter og virksomhetens omdømme.
Likevel er ikke generell tilfredshet nødvendigvis nok til at ansatte blir. Når ingeniører blir spurt om hvorfor de kan vurdere å bytte arbeidsgiver, peker særlig tre forhold seg ut:
- for lav lønn eller utilfredsstillende betingelser
- ønske om bedre balanse mellom jobb og fritid
- manglende karriere- og utviklingsmuligheter
De samme forholdene veier tungt når ingeniører velger arbeidsgiver. Det tyder på at virksomhetene ikke nødvendigvis står overfor omfattende misnøye, men mot forventninger som er blitt høyere.
Balanse i hverdagen skiller seg særlig ut fordi dette er et av områdene der gapet mellom ingeniørenes forventninger og det arbeidsgiverne leverer, er størst. Selv virksomheter med et godt arbeidsmiljø kan miste dyktige medarbeidere dersom arbeidsmengde, fleksibilitet og mulighet for restitusjon ikke ivaretas godt nok.
For arbeidsgivere handler det derfor om å sørge for at arbeidshverdagen faktisk samsvarer med løftene som gis i rekrutteringsprosessen.
Behovene kan endre seg gjennom karrieren
Balanse mellom jobb og fritid er viktig på tvers av aldersgrupper, men hva som bidrar til god balanse kan endre seg gjennom karrieren.
Et støttende arbeidsmiljø er den viktigste bidragsyteren til god balanse på tvers av alder og region. Utover dette varierer prioriteringene.
Yngre ingeniører og tekniske spesialister i Gen Z legger større vekt på støtte til helse og trivsel når de etablerer seg i arbeidslivet. Millennials kobler i større grad balanse til personlig utvikling og muligheten til å vokse faglig uten at privatlivet må vike. Blant eldre ingeniører trekker rundt 40 prosent frem fri og restitusjon som viktig, sammenlignet med 32 prosent blant yngre grupper.
Funnene peker mot at én standardløsning for helse og trivsel neppe vil treffe like godt i en alderssammensatt arbeidsstyrke.
Arbeidsgivere som tar høyde for at behovene kan endre seg gjennom karrieren, kan lettere skape en arbeidshverdag som oppleves relevant for flere.
Å tiltrekke og beholde ingeniører handler om mer enn lønn
Lønnsvilkår vil alltid ha en stor innvirkning på karrierevalg. Likevel understreker Randstads Workmonitor 2026 at det å tiltrekke seg kandidater og det å beholde dem ikke drives av de samme faktorene. Mens 81 % oppgir at lønn er den viktigste faktoren når de vurderer en ny jobb, er balanse mellom jobb og fritid den fremste årsaken til at folk velger å bli hos sin nåværende arbeidsgiver – foran både lønn og jobbsikkerhet.
For arbeidsgivere som skal tiltrekke og beholde ingeniører og tekniske spesialister, er dette et viktig skille. Lønn og betingelser må være konkurransedyktige for å få kandidater til å vurdere en rolle. Over tid får også arbeidsmengde, fleksibilitet, ledelse og utviklingsmuligheter stor betydning for om de ønsker å bli.
En erfaren rekrutteringspartner kan bidra med innsikt i hvordan kandidatenes forventninger utvikler seg, og hvordan virksomhetens verditilbud står seg mot markedet. Slik innsikt kan være nyttig både når ledige stillinger skal fylles og når virksomheten arbeider med å beholde kompetansen den allerede har.
Selskaper som behandler balanse mellom jobb og fritid som en strategisk del av sitt verditilbud, heller enn bare et vilkårlig gode, vil stå langt bedre rustet til å tiltrekke, engasjere og beholde ingeniører i et stadig mer krevende marked.
Utforsk Randstads nyeste innsikt om hva som tiltrekker og får ingeniører til å bli.
Se hva som påvirker ingeniørers valg av arbeidsgiverOfte stilte spørsmål
-
Hvilke ingeniørroller har vanligvis best balanse mellom jobb og fritid?
Balanse i hverdagen handler mer om bransje, arbeidsgiver og det enkelte prosjektet enn om selve tittelen. For eksempel kan programvareutviklere ofte benytte seg av hybridkontor og fleksibel arbeidstid, mens bygg- og maskiningeniører opplever større variasjon knyttet til prosjektplaner på anlegg, produksjonssykluser eller frister overfor kunde. Til syvende og sist har bedriftskultur, ledelse og håndtering av arbeidsmengde langt mer å si enn selve stillingstittelen.
-
Kan arbeidsgivere bedre balansen uten at produktiviteten går ned?
Ja. Bedre balanse mellom jobb og fritid betyr ikke nødvendigvis færre arbeidstimer. Mange organisasjoner oppnår dette gjennom bedre planlegging av arbeidsmengde, realistiske prosjektfrister, god lederstøtte og fleksibilitet der det er mulig. Slike tiltak bidrar til å forebygge utbrenthet samtidig som produktiviteten opprettholdes og turnover reduseres.
-
Utover lønn, hva ser ingeniører og tekniske spesialister etter?
Selv om en konkurransedyktig lønn er en forutsetning, vurderer dagens ingeniører og tekniske spesialister i økende grad arbeidsgivere ut fra karriereutvikling, arbeidsmiljø, fleksibilitet, støtte til helse og trivsel og muligheter til å lære nye ferdigheter. Et sterkt verditilbud kombinerer økonomiske betingelser med et arbeidsmiljø der ansatte kan utvikle seg og prestere over tid.
-
Når kan det være relevant å bruke en ekstern rekrutteringspartner?
Det kan være aktuelt å samarbeide med en partner når ansettelsesbehovet overstiger den interne rekrutteringskapasiteten, eller når virksomheten trenger tilgang til spesialisert kompetanse. En partner kan også bidra med markedsinnsikt om lønnsforventninger, kandidatprioriteringer og ansettelsestrender.
-
Hvordan kan arbeidsgivere gjøre ingeniørroller mer attraktive for yngre kandidater?
Ingeniører tidlig i karrieren kan legge vekt på læringsmuligheter, utvikling av nye ferdigheter og muligheten til å jobbe med moderne teknologi. Strukturerte karriereveier, mentorordninger og støttende ledere kan gjøre arbeidsgiveren mer attraktiv, sammen med konkurransedyktige betingelser. Virksomheter som ser balanse mellom jobb og fritid som en del av det samlede arbeidsgiverløftet, står bedre rustet til å tiltrekke og beholde ingeniører i et marked der kompetansen er etterspurt.
Vil du vite mer om hvordan Randstad kan bistå med rekruttering og utleie innen engineering? Ta kontakt med våre rådgivere.