Tiltak virker bare når de er tilgjengelige

Randstads innsikt avdekker et tydelig gap mellom hva helsepersonell verdsetter og hvor arbeidsgivere ofte leverer svakere. De største avvikene gjelder balanse mellom jobb og fritid samt lønn og personalgoder.

Workmonitor 2026 viser samtidig et bredere gap i fremtidstro på tvers av bransjer: 95 % av arbeidsgiverne forventer vekst det kommende året, mens 51 % av arbeidstakerne deler denne optimismen. I en helsetjeneste med høyt arbeidspress kan avstanden bli ekstra synlig dersom ledelsen kommuniserer sterkt om trivsel, mens medarbeiderne fortsatt opplever uforutsigbar turnus og høy belastning.

Det gjelder også hvordan tiltak organiseres. Kurs, anerkjennelse og velferdsaktiviteter som alltid legges til dagtid, kan i praksis være mindre tilgjengelige for ansatte som jobber kveld, natt og helg. Et gode har begrenset verdi dersom store deler av arbeidsstokken sjelden får brukt det.

Forutsigbarhet kan være et konkurransefortrinn

Bedre evne til å beholde medarbeidere krever ikke nødvendigvis en ny og omfattende fordelspakke. Flere av faktorene helsepersonell verdsetter, handler om kvaliteten på arbeidshverdagen: tydelig kommunikasjon, forutsigbar turnus, muligheter for kompetanseutvikling og støtte fra nærmeste leder.

Randstads Employer Brand Research 2026 viser at jobbsikkerhet, karrieremuligheter og et godt arbeidsmiljø alle er blant de viktigste kriteriene for ansatte i helsesektoren. Store virksomheter kan ha omfattende standardiserte ordninger, mens mindre virksomheter og avdelinger i noen tilfeller kan ha bedre mulighet til å tilpasse oppfølgingen og reagere raskt på lokale behov.

I rekrutteringsarbeidet kan denne nærheten være en styrke. Når arbeidsgiveren kan vise hvordan turnus, utviklingsmuligheter og lederstøtte fungerer i praksis, blir arbeidsgiverløftet mer troverdig enn en lang liste med goder.

kategorier

tagger