5 grep for å tiltrekke de rette kandidatene og styrke employer brandet.

Kampen om talentene intensiveres, og stadig flere virksomheter opplever at det er krevende å fylle viktige roller med kvalifiserte medarbeidere. Hvordan skiller du deg ut i mengden og blir den arbeidsgiveren kandidatene aktivt oppsøker? 

Her får du fem konkrete grep for å bygge et sterkere employer brand og tiltrekke de rette kandidatene.

Hvordan bli en talentmagnet gjennom employer branding?

Kampen om talentene tilspisser seg, og stadig flere selskaper sliter med å finne kvalifiserte kandidater til nøkkelroller. Ifølge Randstad Employer Brand Research sier 78 % av arbeidstakere at de aktivt vurderer arbeidsgiverens omdømme før de søker jobb, og 69 % ville takket nei til et jobbtilbud dersom selskapet hadde et dårlig rykte, selv om de var arbeidsledige.

Employer branding handler om hvordan virksomheten oppfattes som arbeidsgiver, både internt og eksternt. Det omfatter hvordan du kommuniserer verdier, kultur og muligheter, men også hvordan ansatte faktisk opplever arbeidsplassen.

For å skille seg ut må arbeidsgivere være autentiske, transparente og konsistente. Dagens kandidater, særlig yngre generasjoner, er vant til å vurdere virksomheter med et kritisk blikk. De legger vekt på mening, fellesskap og tillit, og de avslører raskt når kommunikasjonen ikke stemmer med virkeligheten. Et sterkt employer brand reduserer kostnad per ansettelse, øker kvaliteten på søkere og styrker engasjement og lojalitet internt.

Hva er et medarbeiderløfte (EVP), og hvorfor er det viktig?

Et medarbeiderløfte, ofte omtalt som Employee Value Proposition (EVP), er summen av fordelene, verdiene og opplevelsene du tilbyr medarbeidere og kandidater. Det beskriver hvordan du ønsker å bli oppfattet som arbeidsgiver, og hvorfor folk skal velge deg – og bli hos deg. 

En sterk EVP skal være unik, tydelig og troverdig. Den må utvikles ut fra egne verdier, kultur og mål, ikke kopieres fra andre.

En god EVP: 

• Knytter følelsesmessige bånd mellom arbeidsgiver og medarbeider 
• Viser hvordan virksomheten skiller seg ut 
• Utvikles i takt med arbeidsmarkedet

Ifølge Randstad Employer Brand Research er de tre viktigste faktorene norske arbeidstakere ser etter: 

• Konkurransedyktig lønn og fordeler 
• God balanse mellom jobb og fritid 
• Trygge arbeidsforhold og ledelse 

I tillegg viser rapporten at utviklingsmuligheter er avgjørende for lojalitet. 

Med andre ord: din EVP bør speile det folk faktisk ønsker seg, ikke bare det du tror motiverer dem. Når behov og løfter stemmer overens, oppstår en ekte forbindelse mellom medarbeider og arbeidsgiver.

Mangfold som konkurransefortrinn 

En tydelig trend er at kandidater søker seg til arbeidsplasser som er inkluderende og mangfoldige. Ifølge Glassdoor undersøker 67 % av jobbsøkere hvordan arbeidsgivere faktisk jobber med dette før de søker.

Mangfold handler ikke bare om kjønnsbalanse eller statistikk, det handler om kultur og holdning. En organisasjon som aktivt inkluderer ulike perspektiver, skaper bedre beslutninger, høyere kreativitet og sterkere resultater. 

For å lykkes med mangfold i praksis bør du: 

• Veve mangfold og inkludering inn i kjernen av kulturen 
• Bruke data for å måle effekt, ikke bare tiltak 
• Redusere bias i rekrutteringen ved hjelp av teknologi 
• Kommunisere hvordan dere jobber med likeverd og representasjon 

Et mangfoldig miljø gjør deg mer attraktiv for talenter, men også mer robust og innovativ som organisasjon.

Kandidatopplevelsen – like viktig som kundeopplevelsen 

Mange virksomheter investerer tungt i markedsføring for å skape den perfekte kundeopplevelsen. De bygger detaljerte kundereiser, bruker analyseverktøy og måler tilfredshet, men glemmer ofte at kandidatene forventer det samme. 

Ifølge innsikt fra Randstad forventer 78 % av kandidater en sammenhengende og profesjonell opplevelse gjennom hele rekrutteringsprosessen. En dårlig kandidatopplevelse kan skade arbeidsgiveromdømmet, også blant dem som ikke får jobben. 

For å lykkes bør du: 

• Skape tydelige, ærlige og engasjerende budskap 
• Sørge for personlig og rask oppfølging underveis 
• Måle og forbedre kandidatopplevelsen kontinuerlig 

Husk at kandidatene du ikke ansetter, fortsatt er viktige ambassadører. De kan bli kunder, leverandører eller søke igjen. En god opplevelse, også for dem som ikke fikk jobben, bygger tillit og styrker merkevaren din som arbeidsgiver.

Onboarding: Slik sikrer du at nye ansatte blir værende 

Onboarding er mer enn en introduksjon, det er starten på medarbeiderreisen. Ifølge SHRM sier 69 % av ansatte som opplever en god onboarding, at de trolig vil bli værende i minst tre år. Harvard Business Review viser også at det å beholde talenter er en av de største utfordringene for toppledere og direktører.

Onboarding handler om å bygge relasjoner, trygghet og tilhørighet, spesielt i en hybrid arbeidshverdag. For å lykkes: 

• Start onboarding før første arbeidsdag 
• Inkluder både faglig og sosial opplæring 
• Gjør den digitalt tilgjengelig og personlig tilpasset 
• Følg opp jevnlig de første månedene 

Et godt planlagt onboardingløp gjør at nye ansatte føler seg verdsatt og blir raskere produktive. Det styrker både kultur og lojalitet – og reduserer tidlig turnover.

Kort oppsummert 

Et sterkt employer brand er summen av alt du gjør for å tiltrekke, engasjere og beholde de rette menneskene. Ved å jobbe målrettet med medarbeiderløftet, mangfold, kandidatopplevelse og onboarding, bygger du ikke bare et bedre omdømme – du bygger en arbeidsplass folk ønsker å bli en del av.

Vanlige spørsmål om employer branding (FAQ)

Hva betyr employer branding? 

Svar: Employer branding handler om hvordan virksomheten oppfattes som arbeidsgiver, både av ansatte og potensielle søkere. Det inkluderer kultur, verdier, ledelse og hvordan du kommuniserer medarbeiderløftet ditt.

Hvordan tiltrekke de rette kandidatene? 

Svar: Ved å bygge en tydelig arbeidsgiverprofil, tilby utviklingsmuligheter, ha en positiv kandidatopplevelse og et klart medarbeiderløfte som speiler det du faktisk tilbyr.

Hvorfor er mangfold viktig for employer branding? 

Svar: Mangfold skaper kreativitet, trivsel og bedre resultater. Det gjør deg attraktiv for flere kandidatgrupper og styrker virksomhetens omdømme.

Hvordan lykkes med onboarding? 

Svar: Lag en strukturert og inkluderende onboardingprosess, både fysisk og digitalt. Gi nye ansatte tilhørighet, retning og en følelse av verdi fra dag én.