slik bygger du riktig kompetanse innen ESG og bærekraft.

Kampen om kompetanse innen bærekraft og ESG hardner til

Etter at EUs taksonomi og bærekraftsdirektivet (CSRD) trådte i kraft, har kravene til dokumentasjon, rapportering og etterlevelse økt kraftig. Virksomheter må nå vise hvordan de faktisk påvirker klima, miljø og samfunn – ikke bare hva de lover. 

Dette har gjort ESG-kompetanse (miljø, sosiale forhold og virksomhetsstyring) til et av de mest etterspurte kompetanseområdene i norsk næringsliv. For å lykkes må virksomheter bygge tverrfaglige team med innsikt i både regelverk, dataanalyse, virksomhetsstyring og kommunikasjon.

Hva er EUs taksonomi, og hvorfor påvirker den alle selskaper? 

EUs taksonomi er et felles klassifiseringssystem for bærekraftige aktiviteter. Den definerer hvilke økonomiske aktiviteter som kan anses som bærekraftige, og stiller krav til hvordan selskaper må rapportere sine tiltak. 

Formålet er å: 

• styre kapital mot aktiviteter som faktisk bidrar positivt til klima og samfunn 
• redusere grønnvasking 
• etablere et felles språk for bærekraft i finans og næringsliv 

Taksonomien bygger på seks klimamål: 

• Bekjempelse av klimaendringer 
• Klimatilpasning 
• Bærekraftig bruk og beskyttelse av vann og havressurser 
• Overgangen til en sirkulær økonomi 
• Forebygging og kontroll av forurensning 
• Beskyttelse og restaurering av biologisk mangfold og økosystemer

For å være i tråd med EUs krav, må virksomheten bidra positivt til minst ett av disse målene – uten å skade de andre.

Rapporteringskrav endrer behovet for kompetanse 

Med CSRD og SFDR må selskaper rapportere langt mer detaljert om bærekraft, risiko og sosiale forhold. Dette krever nye roller og tverrfaglig innsikt innen: 

• bærekraftsrapportering 
• dataanalyse og måling 
• risikostyring og etterlevelse 
• virksomhetsstyring (GRC) 

Som ESG-ekspert Ibrahim Pelja ved NHH forklarer: 

ESG handler om virksomhetsstyring, ikke bare miljø 

Bærekraft er ikke lenger et sideprosjekt, det må være en del av virksomhetens strategi og styring. Kravene fra EU påvirker hvordan ledelsen setter mål, måler resultater og håndterer risiko. 

Leif Thoring, seniorrådgiver i Randstad, sier det slik:

Les også: Hvordan lykkes med rekruttering til GRC-roller

Fire store muligheter for selskaper som handler nå 

Ifølge Matthew Smith, Head of Sustainable Finance i Advisense, finnes det fire områder der selskaper som griper ESG-mulighetene tidlig kan oppnå betydelige fortrinn: 

1. Bedre beslutninger gjennom datadrevet innsikt: Taksonomien og CSRD legger grunnlaget for mer presise analyser av risiko, avkastning og bærekraftsprestasjoner. Med tilgang på standardiserte data blir det enklere å ta informerte beslutninger, og å dokumentere effekten.
2. Tydeligere strategier og prioriteringer: Når bærekraft blir en integrert del av virksomhetsstyringen, kan ledelsen lettere sette realistiske mål, følge fremdrift og justere kursen. 
3. Innovasjon og nye forretningsmuligheter: Strengere bærekraftskrav driver frem produktutvikling, nye tjenester og forretningsmodeller som møter etterspørselen i det grønne markedet.
4. Styrket omdømme og tillit: Klare ESG-rammer gir et felles “språk” for bærekraft. Transparens og etterprøvbarhet styrker tilliten blant investorer, kunder og ansatte – og kan bli et viktig konkurransefortrinn.

Kompetansemangel bremser utviklingen 

Etterspørselen etter eksperter på ESG, bærekraftsrapportering og risikostyring har eksplodert de siste årene. I Norge ser vi allerede en tydelig mangel på kvalifiserte kandidater – særlig innen finans, energi og industri. 

For å møte behovet må virksomheter: 

• utvikle egne ansatte (upskilling og reskilling) 
• kombinere interne ressurser med eksterne rådgivere 
• etablere strukturer for kontinuerlig læring 

Randstad hjelper selskaper med begge deler, gjennom strategisk rekruttering, rådgivning og utvikling av bærekraftskompetanse.

Les også: Finn balansen mellom rekruttering og reskilling

Slik kan Randstad hjelpe deg å bygge riktig ESG-kompetanse 

Randstad har lang erfaring med å finne og utvikle kompetanse innen ESG, GRC, bærekraftsrapportering og finans. 

Vi hjelper deg med å: 

• kartlegge kompetansebehov og roller 
• finne kandidater med riktig ESG-erfaring 
• bygge intern kompetanse og læringskultur 
• utvikle team som støtter bærekraftsmål og forretningsstrategi

Vanlige spørsmål om ESG og bærekraftsrapportering (FAQ)