dette får du innsikt i.
Rapporten bygger på en undersøkelse blant 1 100 ledere i 11 markeder og analyser av over 20 millioner stillingsutlysninger. Den viser hvordan arbeidsgivere kombinerer rekruttering, ekstern kompetanse og utvikling av egne medarbeidere for å møte nye behov
sentrale funn.
-
kraftig økt etterspørsel.- Stillingsutlysninger som krever kompetanse innen KI-agenter, har økt med over 1 300 %.
-
KI-kompetanse kan gi høyere lønn.- Juniorutviklere med kompetanse innen generativ KI kan tjene opptil 79 % mer enn dem uten slik spesialisering.
-
ferdigheter fremfor utdanning.- 73 % av stillingsutlysningene prioriterer praktiske ferdigheter fremfor universitetsgrader.
spørsmål om rekruttering og kompetanse.
-
erstatter KI teknologiansatte?
Undersøkelsen viser at 86 % av virksomhetene øker teknologibemanningen. Samtidig endres oppgavene og kompetansebehovene. Rutinepreget koding og enkle IT-oppgaver automatiseres, mens virksomheter trenger flere som kan samordne arbeidsprosesser med KI og ta verktøyene i bruk på tvers av virksomheten.
-
hvilken kompetanse er vanskeligst å finne?
Arbeidsgivere opplever størst mangel på kompetanse innen KI-risikostyring og menneskelige ferdigheter. Etterspørselen etter roller innen KI-risikostyring er mer enn doblet (+108 %). Samtidig oppgir 61 % av arbeidsgiverne at det er vanskeligere å finne talenter med gode ferdigheter innen kommunikasjon, kritisk tenkning og samarbeid med ulike interessenter enn kandidater som først og fremst kan kode.
-
hvordan dekker virksomheter behovet for KI-kompetanse?
63 % oppgir fleksible bemanningsformer som sin viktigste strategi. Det omfatter midlertidig ansatte, konsulenter og erfarne spesialister som jobber deltid for flere virksomheter. Arbeidsgivere legger også større vekt på dokumenterte ferdigheter. Anerkjente kompetansebevis fra korte, avgrensede kurs og leverandørsertifiseringer vurderes i økende grad på linje med tradisjonelle universitetsgrader.
-
hvorfor er kjønnsforskjellene innen KI en risiko for virksomhetene?
Kvinner utgjør bare 31 % av fagpersonene med ny KI-kompetanse, mot 36 % i tradisjonelle teknologiroller. Å la en stor del av det potensielle talentgrunnlaget stå utenfor begrenser en allerede knapp tilgang på kompetanse. Det øker også risikoen for algoritmiske skjevheter når KI tas i bruk.
last ned rapporten om teknologitalenter i endring 2026.
Få innsikt fra 1 100 ledere i 11 markeder og analyser av over 20 millioner stillingsutlysninger. Last ned rapporten og få et bedre grunnlag for å vurdere hvilken kompetanse dere bør rekruttere, hente inn og utvikle for å ta KI i bruk.
last ned rapportenLast ned Randstads rapport «Teknologitalenter i endring: kompetanse for en hverdag med KI».
les våre nyeste analyser og rapporter.
