Prioriter tiltak som støtter et langt yrkesliv

Lønn er viktig, men den forklarer ikke alene hvorfor ansatte blir værende. For erfarne fagpersoner kan den samlede arbeidshverdagen være avgjørende. Belastning, lederstøtte, utviklingsmuligheter og trivsel påvirker om det er mulig og attraktivt å fortsette i yrket over tid.

ICNs arbeid med sykepleiermangel og retention peker på behovet for langsiktige tiltak som styrker arbeidsmiljøet og gjør det mulig å beholde sykepleiere. I praksis kan virksomheter vurdere fire områder:

Arbeidsmengde og bemanning

Vurder hvordan bemanningen kan ta hensyn til kompleksiteten i oppgavene, ikke bare antallet pasienter eller vakter som skal dekkes. En bærekraftig arbeidsmengde er en forutsetning for at andre tiltak skal ha effekt.

Lederstøtte

Bruk strukturerte samtaler for å forstå hva som får erfarne medarbeidere til å bli, og hva som kan få dem til å vurdere å slutte. Poenget er å fange opp utfordringer før de blir til oppsigelser.

Kompetanseutvikling

Gjør det mulig å utvikle seg faglig uten at eneste karrierevei går bort fra pasientarbeidet. Tydelige faglige utviklingsløp og avsatt tid til læring kan gjøre det enklere å se en fremtid i virksomheten.

Helse og restitusjon

Tiltak for trivsel bør være konkrete og tilgjengelige i arbeidshverdagen. Det kan handle om skjermede pauser, gode hvilemuligheter og lav terskel for å få støtte ved høy belastning. Fellesnevneren er at tiltakene må påvirke arbeidshverdagen, ikke bare se gode ut i en personalhåndbok.

kategorier

tagger